财务规划与控制

Financial planning and control

集团政策—财务规划与控制

集团的预算和信息系统需要不断更新调整,以支持集团、各部门、区域和分公司层面的短期和长期规划。集团财务部门应确保在相关、正确的信息和分析的基础上对运营事宜进行决策。

重大投资必须基于成本效益分析和其他相关财务分析。在投资不利时,集团会尽可能地在这些分析中寻找原因。

必须为所有的生产公司制作产品线利润报表,为所有主要产品线更新集团盈利统计。

在战略规划中,集团各部门应针对各主要战略进行相关的成本效益分析,包括为细分产品线提供年度边际收益分析。

审计部门应每年或需要时对格兰富的制造、会计和信息系统进行内部审计。

集团内部转移价格应根据经济合作与发展组织(OECD)指南的“独立交易原则”确定。

内部转移价格一般由买方和卖方公司每年确定一次。必须每年建立转移价格记录,以便配合当地税务机关的审查。

格兰富分公司应遵守当地管理年度账目的法规,以及集团提交年度账目的规定。在当地法规和集团规定存在分歧时,格兰富分公司应遵守当地法规。

至少每年一次,集团审计部门应负责根据格兰富集团内部审计指南对集团所有下属公司开展内部审计。在内部审计期间,格兰富管理股份公司的审计人员有权获取除公司总裁或总经理的薪水和养老金以外的所有信息。





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